じゃあ早速、今日のテーマいきましょう

これは賛否あるよね。でも、その人の方向性によると思うな

日本人フォロワーが多ければ集客とかリクルートとか、周囲への影響や外部の仕事にも繋がってきやすい。
でも逆に海外フォロワーがやたら多いと、アルゴリズム的に伸びづらくなるから「必要だけど質を見直した方がいい」っていう考えかな

ホットペッパーのプロフィール欄にInstagramのIDを載せるのも最近は当たり前になってきてるでしょ？
お客さんがスタイルを見たあと、フォロワー数を見て信用できるか判断して予約するケースが多いから、僕はフォロワー数が必要だと思う

僕は6,000人ちょっとですね

いさなさんは今のヒロトさんくらいの時、フォロワー数どれくらいでした？

フォロワー数ではいさなさんが圧倒的ですけど、それでもヒロトさんはデビュー初月に、いさなさんの売上記録を超えてるんですよね。
※いさな代表の専属アシスタントだったヒロトさんは、デビュー月に売上170万円を叩き出した

僕はまだスタイリスト1年目ですけど、フォロワーがそこまで大事かと言われたら、まだそうは感じてなくて。フォロワーが多くなくても売上を伸ばせたし、「いる／いない」が正義とも思ったことないです。なので大事かどうかで言えば…今のスタンスだと「大事じゃない」に近いかもしれません

フォロワーの「質」で考えたときにさ。いさなが今いちばんフォロワー多いんだっけ？ ストーリーの閲覧数って何人ぐらい？

それが本当のフォロワー数なんだと思うんだよね。僕は4.8万フォロワーに対してストーリーの閲覧は7000人くらい。リアルな接点とか反応を測るなら、ストーリー閲覧数の方が本質的なフォロワーって感じがする

それ。ほんと社内でもヒロトにもよく伝えてる

経営者の視点ですけど、売上だけなら極論アカウントすらなくてもいいんじゃないかなと思っています。
というのも、ある程度美容師として自走できる段階まで集客をサロン側で用意できれば、スタイリストが個人でSNSをやらなくても食べていけると思うんですよ

うちは「次回予約制度」といって、SNSに関係なく“フリーの初回来店から指名に繋げてリターン率を上げていく”システムなんです。もちろんSNSをやって損はないけど、強制することはしないです

それができれば1番いいと思うんですけど。うちはわりと逆で、アシスタントの頃からSNSの投稿を習慣づけるような仕組みを取り入れてます。

技術チェックに進むために、インスタの投稿もある程度できている必要があるんです

このあたりは共通で、コアなファンをしっかりつけていこうって話だと思います。

タイガさんもフォロワー数より信頼関係をつくることに重きを置いて、そこに良質な顧客が集まってきてる感覚ですか？

COAの話も聞きたい。敬太はたしか自分からフォロワーを減らしたんだっけ？

なんでそんなことしたんですか？

今って、意外と若手の方が「フォロワーいらない派」なんだね

若手がフォロワーいらなくなった理由ってたぶん、優秀な経営者が増えたから。

実際、いま勢いあるサロンって経営者が集客とか価格戦略をしっかり整えてくれてるから、フォロワーが少なくても新規が入ってくるし、ちゃんと売上にもつながっていると思うんです。それで「SNSやらなくてもいけるじゃん」って思う人も増えたと思う。

でも、だからこそ僕はフォロワーが必要だと思ってます

若手でも何百万って売り上げる人が増えて、それはそれで本当にすごい。でもいくら売れてるかより、「どんな想いで美容師やってるのか」とか「どういうゴールを描いてるのか」を大事にしたくて。

売り上げはサロンの仕組みがあるからこそ成り立っている部分も大きい。ならその土台を活かして自分の表現をSNSで伝えられれば、もっと広がると思うんです

「フォロワーがいる／いらない」という大きなテーマで始めましたけど、質か量かで言うとみんな質派ってことですよね

ですね。大事なのはフォロワーが多いかじゃなくて、自分の届けたい相手にちゃんと届いてるかどうか。それによってSNSの使い方も変わるし、必要かどうかも変わる。これが今日の結論だと思います

次回のいさな中山会は、9/4(木)の21時から、サロウィンさんのオフィスでやります！
トークテーマは「ブランディングとマーケティングどう分けてる？」です！