特に「10th」という数字を意識しているわけじゃなく、たまたま出店やプロモーションが被った形です。

今から10年前、2013年にオープンした最初の店舗は、自分たちで壁を塗って（笑）、手づくり満載のお店だったから。同じビルの３階がたまたま開いて、10年目の節目に本店もリニューアルオープンすることができました。

来月には同じビルの地下にオフィスができる予定で、１階と２階以外はOCEAN TOKYOのビルになります（笑）。

うん。見てて、おもしろいなと思う。

僕は真似されるとか敵視されることは嬉しいタイプだし（笑）。

うちだけではメンズ市場は盛り上がらないから。

メンズサロンのビジネス展開？

いいね〜！

僕はわりと石橋を叩いて渡りたいタイプだから、初陣として先行ってくれて有難うって感じ。

ライバルにはね、ならないから大丈夫。

みんなでやろうよ。かっこよくなる人が増えることは全然いいことだし。

「美容師の仕事って、すげーな！」と言わせたい。

OCEANをオープンした10年前と比べて、美容師の仕事がだんだんいい仕事だって思われ始めたことは実感してるし、自分自身もずっとそれを意識して発信してきたつもり。

特に自分がずっと世の中に伝えてきたことは「髪で遊べ」ということ。

僕は９年間赤髪だけれど、当時は赤なんていなかった。でも、今はTVを観ていても紫もピンクも緑も、色やヘアスタイルを楽しんでいるタレントがたくさんいますよね。

男性の美意識を上げる取り組みはこの10年間、常に言ってきたので、男性の髪型のバリエーションや美意識の向上はうちが引き出したと思う。

髪型を楽しむことで、新しい自分を発見したり、自信が生まれる。髪を切るだけじゃなく、人生をデザインすることをやってきた10年だったと思いますね。

人が集まらないから「どうしよう」じゃなく、「どうやったら集まるか」しか考えていないですね。

プラマイゼロに持っていく発想はそもそもなくて。

人口が減ろうが、２〜３カ月に１回しか美容室に行っていない人の美意識を上げることはできる。

まずは「毎月髪を切るのは当たり前」の文化をつくり、次の５〜10年後の展開として考えているのは日本人以外の髪と人生をデザインするということ。

これからは日本人しか切らないのダサくない？！って思ってる。

日本に来てもらって、美味しいもの食べて、文化に触れて・・・。「１時間だけ僕にくれ！」と言いたい（笑）。

髪を切りに日本に行くことがスタンダードになれば、美容室に新たなバリューが生まれます。

価値のつくり方次第だと思うから、どんな時代が来てもOCEAN TOKYOがやることは変わらず「若者に夢をあたえる」ことだと思っています。